Keengganan untuk menerima pendelegasian wewenang
Penyebab keengganan untuk menerima pendelegasian wewenang adalah:
a.perasaan tidak aman bagi bawahan untuk menghindari tanggungjawab dan resiko.
b.bawahan takut dikritik atau dihukum karena membuat kesalahan.
c.bawahan tidak mendapat cukup rangsangan untuk beban tanggungjawab tambahan.
d.bawahan kurang peracaya diri dan merasa tertekan bila dilimpahi
wewenang pembuatan keputusan yang lebih besarSyarat untuk delegasi yang
efektif adalah:
a.kesediaan manajer untuk memberi kebebasan kepada bawahan dalam melaksanakan tugas yang dilimpahkan.
b.komunikasi yang baik antara manajer dan bawahan.c.meningkatkan
kompleksitas tugas yang dilimpahkan dan derajat pelimpahan dalam suatu
jangka waktu tertentu.Bila tidak ada kemajuan di dalam suatu jangka
waktu yang direncanakan, maka beberapa hambatan dalam hubungan antara
atasan dengan bawahan mungkin sudah bisa ditemukan (misalnya latihan
yang tidak cukup, tidak adanya kepercayaan satu sama lain, komunikasi
yang buruk).Louis Allen mengemukakan teknik untuk membantu manajer
melakukan delegasi dengan efektif:
1.Tetapkan tujuan.
2.Tegaskan tanggung jawab dan wewenang.
3.Berikan motivasi kepada bawahan.
4.Meminta penyelesaian kerja.
5.Berikan latihan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar